Ольга Попова

Эксперт по управленческому консалтингу для пищевых производств

Бизнес — это система. Когда продукт, процессы и люди работают согласованно, компания приносит прибыль и развивается без хаоса

Об ЭКСПЕРТе

Эксперт в управленческом консалтинге с более чем 25-летним опытом в бизнесе и значительным портфелем проектов в России и за её пределами. С 2019 года профессионально занимаюсь консалтингом, помогая собственникам и руководителям выводить компании из кризиса, запускать новые производства и добиваться устойчивой прибыльности.

Мой подход основан на работе с тремя ключевыми сферами — продукт, люди и процессы. Я умею видеть, где именно скрыта причина проблем бизнеса: в ассортименте и продуктовой политике, в управленческой команде и мотивации или в неэффективных процессах. В каждом проекте я выстраиваю систему, которая остаётся работать и после завершения моей работы.

Среди моих клиентов — MARS, Wrigley, КДВ (Яшкино), Челны-Бройлер, Сладко, Элакс (Одесса), Фуд-Завод. Я помогал этим компаниям запускать и перезапускать производства, формировать продуктовые портфели, внедрять управленческий учёт, оптимизировать процессы и повышать рентабельность.

НАПРАВЛЕНИЯ КОНСУЛЬТАЦИЙ

Как проходит консультация

Подготовка

Мы внимательно анализируем ваш запрос, а эксперт подготавливает персональные материалы и ключевые инсайты.

Стоимость

10 000 ₽ / 1 час

В стоимость консультации заложен опыт, знания и стратегии, которые помогут решить ключевые задачи

Консультация

Консультация проводится в Zoom
После общения высылается запись разговора